← Все кейсы

Авторский кейс · Вадим Евстафьев

ТОП менеджер Агрохолдинга

ТОП менеджер Агрохолдинга

Уникальный особенный кейс. PRO-качка инструментами генеративного коучинга топ-менеджера, главного специалиста крупнейшего агропромышленного комплекса полного производственного цикла в России.

Запросы на проработку:

  • Личные отношения непонятны и хромают
  • Психоэмоциональное состояние и самооценка/уверенность хромают в ситуациях «прессинга»
  • «Некомпетентный» начальник ставит палки в колёса
  • Руководитель отдельного подразделения стучит «грязью» на мою деятельность наверх
  • Не хватает компетентных сотрудников для надлежащего исполнения своей деятельности, которая направлена на увеличение производства продукции и её потребительского качества = повышения рентабельности и прибыли всего регионального отделения Компании

Внимание! До нашей работы она обращалась к помощи психологов. Заплатила им более 120 000 рублей, в итоге, получила результат, близкий к нулю!….

>>>Проведены две Сессии еxecutive коучинга, в Результате которых PRO-изошли Радикальные Системные Изменения (всего лишь в течении одного года), а именно:

  • Мешающий развитию руководитель уволен!
  • Мешающий руководитель отдельного подразделения уволен!
  • Штат сотрудников для выполнения задач контроля и расширения производства и увеличения конечной продукции расширен и результативно выполняет свой фронт работ!
  • Собственниками Агрохолдинга (надо сказать патриотами и экспертами в расширении объёмов, ассортимента и качества агропромыщленной продукции собственного производства, которую потребляет население не только России, но и некоторых дружественных стран)
  • Был назначен новый ген.директор предприятия, который является настоящим хозяйственником и настроен только на развитие и расширение мощностей Компании!
  • Новый ген.директор сделал объёмный персональный комплексный анализ деятельности предприятия и назначил этого топ-медеджера, главного специалиста своим заместителем!
  • И сейчас ей подчиняются все сотрудники и руководители отделений региональной Компании!
  • Своим грамотным руководством, команда заинтересованных и компетентных руководителей, смогли вывести этот агрохолдинг, как крупнейшего производителя мясной продукции и полуфабрикатов в России, в ТОП — Уровень, в первую пятерку!

Расшифровка: Причины нашего Успеха или его отсутствие Лежат В наших Убеждениях, Психо-эмоциональном состоянии и Желании Действовать, понимая Ради Чего!?…

Всем нам мешают — Ограничивающие убеждения — это установки о себе, других людях и мире вокруг, которые мешают расти и развиваться.

ВЫВОД: Изменив эти Ограничивающие Убеждения на Ресурсные, Созидающие,- мы Можем Менять Жизнь и Достижения в Наше Лучшее!!!

ВОПРОС, как это сделать!?… РЕШАЕМ на профессиональном уровне воздействия!!)

Другие кейсы

Продолжить знакомство с практикой.

Оптово-розничная компания из бьюти индустрии

Кейс из практики

Оптово-розничная компания из бьюти индустрии

Запрос от владельца, генерального директора  (оптово-розничной компании (из beauty индустрии)) на повышение т\об компании, расширение географии присутствия, повышения конкурентноспособности и прибыли  при наличии многих…

Читать кейс целиком ↗
Фасилитация

Кейс из практики

Фасилитация

Запрос от владельцев оптово-розничной компании электротехнической продукции г. Красноярска провести фасилитационную сессию-тренинг с включением приёмов командообразования для  сотрудников всех отделов, включая удалённых с…

Читать кейс целиком ↗

Первая встреча

Обсудим то,
что важно
именно вам.

Расскажите, с какой ситуацией вы столкнулись и какого результата хотите достичь. На онлайн-диагностике определим запрос и обсудим подходящий формат дальнейшей работы.

30 минутБесплатноТолько онлайн
+7 913 533-18-00

Полный документОткрыть исходник ↗